培训政策:

为使员工不断适应公司发展需要,公司通过内外部培训提高员工文化品德、业务水平和工作效率,使员工的素质不断得到提升,树立正确的价值观,培养端正的工作态度和工作行为,在现在或将来的岗位上创造更大的价值,并逐步改善公司人才结构。公司将给予工作表现出色,具有较大潜力员工提供更多的培训机会。
培训计划:

每年初,公司各部门应根据业务需要提出培训需求,由人力资源部根据各部门的培训需求制订公司当年的培训计划,报公司主管领导批准后组织实施。
培训形式:

公司以自学为主开展全面培训。深入开展专门培训,组织学习流程制度、业务知识和相关知识,实现员工培训率达到100%。适度开展学历再教育和职业经理人培训,积极为优秀人才提供学习深造机会。有计划、有针对性地安排地质、采选矿、财务、综合管理等领域业绩突出、表现优秀的人才,参加国内外业务培训和交流,进一步开拓眼界,增长见识,提升水平。结合公司业务实际需要,逐步培育地质、采选矿、财务和综合管理四支专业队伍,不断加强“五类”高层次人才队伍建设。尊重人才成长规律,建立人才激励机制,不断提高专业人才的待遇,营造有利于人才发展的良好环境。

员工培训与人才培养:

新入职员工在项目部进行专业理论和实践知识的培训:

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