公司召开财务工作会议

5月26-27日，公司召开财务工作视频会议。公司党委委员、总会计师刘东生出席会议并讲话，副总会计师、财务部经理赵建刚主持会议。

会议传达贯彻总局关于年度经营指标、两金压降、提升资产质量和项目能效工作意见等专项工作要求，听取各所属企业总会计师（财务负责人）述职，详细分析各所属企业经营现状，同时就各所属企业面临的短板和瓶颈一企一策进行深入探讨，对年度财务重点工作进行再部署、再强调。

刘东生结合当前疫情形势和“提质增效、稳中求进”的工作总基调，分析了公司财务工作现状以及面临的机遇和挑战，从“一个关键，两个突破，三个支撑，四个保障”的角度梳理了年度重点工作，即一个关键是确保按总局要求完成年度经营目标，努力实现半年指标过半要求；两个突破是面对新的管控格局，努力提高会计核算能力，强化财务队伍建设；以资金集中管理、资产管理和风险管控三个支撑和预算管理、两金压降、存量投资项目管理、成本费用管控四项保障措施，保证年度经营目标的实现和重点任务完成。

赵建刚就2020年财务工作要点做了具体安排：一是切实发挥总会计师和财务负责人监督、管理双重职能，围绕提质增效，做好存量资产盘活和低效无效资产处置；二是深化全面预算管理，执行月度分析制度，确保实现预算目标；三是进一步规范石材板块企业管理；四是深化成本费用管控，制定分解详细的费用预算，抓好矿山吨矿总成本控制，石材企业制定成本报表，加强成本管控；五是夯实财务基础工作，加强财会队伍建设；六是提升集团管控能力，全面修订财务管理制度，加强业绩考核；七是强化集团资金集中管理，推进合作银行融资置换，探索资金强管控路径；八是抓好各类专项工作，全力推进降杠杆减负债、防风险工作，切实推进民企清欠专项工作，抓好两金压降专项工作，进一步细化两金分类，一企一策落实责任动态跟踪。

公司及各所属企业总会计师、财务负责人和公司财务部全体人员共计18人参加会议。