启航新征程 展现新作为 奋力开创正元国际事业发展新局面
2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会关键之年，是深入实施“十三五”规划承上启下之年，做好2018年各项工作事关全局,意义重大,至为关键。在这个关键时刻，总局二届五次职代会暨2018年工作会议的顺利召开，给正元国际的发展指明了新的方向。面对复杂的国内外形势、敏感的行业环境、艰巨的改革发展任务，我们要以党的十九大精神为指引，贯彻落实总局二届五次职代会精神，鼓起迎难而上的勇气，保持敢为人先的锐气，提振开拓进取的志气，拿出抓铁有痕、踏石留印的干劲，一步一个脚印往前走，实现正元国际更有质量更好效益的发展。
一、着力抓好产业布局，优化两大业务板块，进一步提高经济效益
我国发展进入新时代，经济发展总体保持平稳态势，呈现稳中有进、转型加快、质量提升、民生改善的良好局面，新业态、新模式对我国经济的支撑力日趋增加。正元国际要紧紧抓住改革发展的机遇，抓好产业布局，金属和非金属两大业务板块要齐抓共进，保证“两驾马车”同时发力，同时前进，形成合力，进一步提高公司经济效益。
在金属业务板块，以新疆两金矿为平台，打造哈巴河金矿基地。一是要引进战略投资者，实现两矿资源全要素整合。二是要加快推进周边资源的并购和整合。三是要开展绿色矿山建设，保证经济发展和环境建设的协调统一；完成生产设备更新维护、采区技改和充填站建设、通风井建设、竖井延深工等程建设。四是要保证金矿采选原矿石量、产金量，严格控制吨矿成本。五是要做好克金成本对标工作。通过建设金矿基地，尽快实现金矿生产标准化、绿色化、规模化。从而实现控制成本、提质增效、绿色发展，达到增加效益、提高竞争力的目的。
同时公司聚焦国家“一带一路”的发展战略倡议，以金属及新兴战略资源为主，创建丝路资源公司，打造商业化资源公司，打响正元国际品牌。
在非金属业务板块，以石材产业为主，依托博金石业公司、贺州续宝公司和新型建材公司，完善石材产业生产、加工、销售、服务全产业链。一是要做好石材矿山开采、加工。通过尽快取得相关手续，确定开采队伍，进行矿山开采；开展加工厂、配套生活设施建设，完成设备采购安装，建设加工生产线，保证开采、加工环节顺利完成。二是要加大对周边板材、粉体、人造岗石生产企业的调查研究，择机择优收购兼并。通过资源整合，提高企业规模，提升企业竞争力。三是要强力推进营销市场布局，重点拓展大型市政、园林、房地产、装饰企业等大客户，快速做大贸易规模。同时加快推进品牌建设，做好做优电子商务平台。四是要关注新型绿色环保建材产品研发动向，探索区域代理销售途径。同时依托装饰装修和幕墙施工总承包二级资质，延伸石材产业服务链条，全力打造一体化综合服务商。五是要通过优化组织机构，健全规章制度体系，完善管理团队。建立健全激励考核体系，完善风险防控体系机制。加大人才引进力度，加快推进精英团队建设。六是要加大与州、市政府交流，力争资源统一配置。
二、着力抓好总部建设，切实改进工作作风，进一步推动管理创新
公司总部要根据公司发展战略，及时找准定位。改进机关要改进作风、提高效率，提升各级干部要提升综合管理能力。一是要不断优化组织结构，建立与职能相匹配的组织架构。二是要搭建制度体系，主要由公司总部和控股公司两个层面组成。将公司制度分为治理制度和基础管理制度两大类。治理制度主要包括公司章程、议事规则等。基础管理制度主要包括激励约束、集中采购、风险控制、商务管理、财务管理等一系列规章制度。围绕公司发展战略的实施，组织相关部门对现有制度进行梳理，对新制度进行策划和落实，明确责任、规范程序，实现管理制度化、制度流程化，确保制度严谨、适用。
通过规范制度，推动管理创新，实现高质量管理，为公司经济发展提供制度保障。
三、着力抓好地质勘查体系建设，进一步扩大地质找矿成果
地质勘查是冶金地质的“根”与“魂”，同样资源储量就是矿业公司的“命脉”。2018年公司将继续继续抓好项目管理，提高找矿效率，扩大找矿成果，增加资源储量，为公司健康有序的发展提供坚实基础保障。
境内，在金矿基地，要加大综合研究，持续提升金资源储备。针对金矿加大勘查投入，通过地表钻探、坑内钻探等的手段，新增金资源量。同时加快研究井下坑探施工，解决矿石破碎、涌水量大的难题，指导生产；在周边矿区开展风险勘查，增加金资源量。石材公司要做好矿石开采整体规划方案，摸清石材变化规律及品种、品质划分。
境外，公司坚持“走出去”发展战略，主动融入国家战略和区域经济发展格局，尽快成立“丝路资源公司”，为公司“走出去”寻找战略机遇搭建平台;维护好加拿大中冶公司、澳大利亚宙斯公司两个平台，发展重点调整至“一带一路”沿线国家，让宙斯公司设法进入老挝、吉尔吉斯斯坦等国的勘查项目;密切联系在“一带一路”战略中走出去具有明显优势的央企和其他国有企业，实现优势互补;抓住新机遇，以新疆、广西为桥头堡，西进南下，重点转向东南亚、中亚等区域，通过战略合作、兼并收购等方式，开拓新的矿业市场和海外平台，做强“丝路资源公司”。
四、着力抓好安全生产管理，持续推进标准化体系建设，进一步筑牢不发生重大风险底线
一是要配全配强安全管理机构和人员，加大学习培训教育，提升安全生产管理意识，推进安全生产管理文化建设。二是要加快完善冶金地质矿业特色安全生产管理制度体系，持续推进安全生产标准化建设。三要扎实开展“安全生产月暨百日安全生产无事故”等活动，安全检查整改力度，重点对2017年安全隐患高发区域，实施反复检查，力争消除潜在隐患。四要定期开展安全、消防、维稳、突发事件应急救援演练，提升应急救援能力。
五、着力抓好创新驱动，全面提高经营管理能力，进一步增强企业核心竞争力
公司按照现代企业制度体系要求，优化管理制度体系，强化内部运营管理能力，提高经营管理水平，增强核心竞争力。一是运营管理方面，要完善“三年滚动规划”，并保证有效贯彻落实。要提高投资项目可行性研究、论证，加大实施跟踪和监管力度，提高投资管理水平。要加强采购、招标管理，加大采购过程监督检查。要完善经营业绩考核体系，推进分类考核评价。要完善协同管理系统，防范网络安全风险。要加大保密意识教育，确保国家秘密和核心商密安全。二是人力资源管理方面，要制定中长期人力资源规划，做好人才引进、培养。要优化全员业绩考核体系，细化量化业绩考核指标，实现以贡献为导向的分配机制。要加大工资预算管理交流，加强工资总额预算管控。要加强培训管理,提高外培比重，增强综合能力。三是财务管理方面，要做好筹资融资和内部资金的集中与调剂。要推进业财深度融合，加强资金预算管控。要优化资本结构，重视资金链安全，防范债务风险。明确成本控制责任，压缩可控非生产性成本，做好吨矿综合成本分解、落实和考核。四是法律风险审计管理方面，要按照业务管控流程，完善内控制度体系。要风险管理关口前移，完善风险评估制度和机制，加强对重大风险的全过程管理。要细化风险评估标准，建立健全多层级风险监控预警机制，提高风险预警准确性和及时性。要提高法务人员专业能力，加大法律审核力度，防范法律风险。要加大审计监督力度，扩大审计监督范围。五是科技质量管理方面，围绕资源绿色低碳节约循环利用，深入推进“产学研”合作。要开展采矿、选矿、综合利用环节技术研究，指导矿山生产。要申报发明专利、实用新型专利，并推进科技项目成果转化。六是新闻宣传与企业文化建设方面，要精炼冶金地质矿业特色文化要素，丰富文化建设阵地。要学习贯彻社会主义核心价值观，加大先进典型选树和宣传。要加大通讯员队伍建设，加强审核把关力度。要加大新闻宣传和舆论引导，加强正面宣传、打通网上网下，做好舆情分析检测处置，把党委意识形态工作责任制落到实处。
六、着力抓好干部队伍和人才队伍建设，进一步加强能力建设
党员领导干部是贯彻落实中央精神和公司党委决策部署、推动正元国际实现高质量发展的中坚力量。一是要高度重视加强作风建设。要自觉加强团结、坚决纠正“四风”、密切联系群众、永葆廉洁本色，牢记初心和使命，团结带领广大职工干出一番事业。二是要切实加强能力建设。要求既要有绝对忠诚的政治品质、坚如磐石的政治信仰、无私无畏的政治担当、还要有匹配岗位的能力素质；要善抓落实，既当好领导，又成为专家，不断增强推动公司高质量发展的本领。三是要抓实人才队伍建设。“事业因人才而兴，人才因事业而聚”，通过组建非金属研究中心团队、建设专家库和院士工作站等途径，吸引高端人才。要真正重视人才，着力完善机制，统筹推进各类人才队伍建设，努力建设一支有理想有守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的员工队伍。
七、着力抓好“两个责任”的落实，进一步加强党的领导和党的建设
深入学习贯彻党的十九大精神，运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。
一是要牢牢把握“四个深刻学习领会”，做好“四个一”学习安排，做到真学、真懂、真信。二是要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实增强“四个意识”。三是要全面落实“两个责任”，把全面从严治党管党引向深入。要引导细化下属企业党组织参与重大问题决策的规则和程序，厘清党组织和其他治理主体的权责边界，完善议事制度特别是“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，落实决策重大问题的党组织前置程序。要建立健全“两项机制”，即：党建工作领导机制和责任考核评价机制，坚持“四同步”原则，做到“年初定责、年中督责、年底述责”，把党建工作责任逐项明确到岗、落实到人；要严肃党内政治生活，用好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等有力武器，加大经常性教育、管理、监督，发挥党组织政治功能、组织功能；要严守政治纪律和政治规矩；要严肃监督执纪，有效运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小抓经常。四是要坚持党建工作到支部的鲜明导向，加强“三基建设”，即：基本组织、基本队伍、基本制度建设，发挥基层党组织“三个”作用。五是要坚持党管干部原则，总结“选”的经验，提升“用”的实效，完善“管”的制度，不断加强干部队伍建设。六是要充分运用被巡视成果，建立健全巡察制度体系，开展内部巡察工作。要重点对巡视巡察发现问题进行综合分析，着力解决巡视巡察中发现的问题。尤其是要及时主动整改落实总局巡视组反馈的意见和建议，做到立行立改、主动整改、标本兼治，确保巡视工作取得实效。七是要坚决落实中央八项规定，紧盯重要节日、关键节点、重点领域以及当前新形势下出现的“隐形”、“变异”等四风问题，坚决防止反弹回潮。八是要加强群团组织的领导，发挥桥梁纽带作用。
总之，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照总局、总局党委部署，贯彻总局二届五次职代会暨2018年工作会精神，不断提升思想认识和政治站位，加强风险管控和制度建设，加强党的领导和队伍建设。用“只争朝夕”的拼劲，以 “功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当奋力开创正元国际事业发展新局面。（作者：马文明）
