公司召开9月份生产经营调度会暨安全生产月例会

10月12日，公司召开9月份生产经营调度会暨安全生产月例会。公司党委书记、董事长、总经理陈华超主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议。

会议传达学习中共中央办公厅国务院办公厅印发的《关于进一步提升基层应急管理能力的意见》，国务院国资委关于国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会精神，国家疾病预防控制局《关于做好2024年国庆假期及秋冬季新冠病毒感染等重点传染病防控工作的通知》，国家矿山安全监察局公布的《2024年第三批典型执法案例（非煤矿山）》以及国家矿山安全监察局综合司《关于学习借鉴部分矿山企业岗位规范操作标准的通知》等文件精神，通报公司领导班子分工调整、总局党委巡视反馈问题整改推进情况、9月份改革深化提升行动完成情况、各党支部三季度“三会一课”主题党日活动和党员学习教育情况，听取各所属企业9月份生产经营重点工作落实情况和10月份重点任务安排汇报。公司领导班子成员及总部各部门针对存在问题逐一发表意见建议。

陈华超在总结讲话中强调，一要准确把握新方向。要坚决贯彻落实总局战略部署新方向新要求，持续聚焦矿业开发主责主业，在总局打造矿业开发板块资本运营平台中走在前、挑大梁、担大任，以加快推进哈巴河金矿基地建设，加快金坝公司复工复产，为总局进一步开拓西部市场，夯实资源资本效益奠定扎实基础。二要尽快适应新角色。要从顾大局、敢担当、讲团结、肯奉献、善攻坚的政治高度，坚决摆正工作态度，按照新方向新要求，尽快适应岗位职责变化，加快提升岗位履职能力，强化沟通协作，进一步改进工作作风，不断提升正元国际整体战斗合力。三要努力实现新成效。要系统梳理工作重点，紧盯关键节点，瞄准关键环节，协调处理好当前和长远关系，抓大放小，以上率下，一级带动一级，层层传导压力，合力抓出高质量发展新成效。要紧盯年度任务指标，扭住专项指标不放松，严格按照时间节点，加快工作节奏、加大工作力度，确保年度生产经营目标任务全面完成。四要构建安全生产新格局。要压实压紧各级安全生产主体责任，聚焦安全生产体系和能力建设，深入推进治本攻坚三年专项行动，持续强化现场安全管理，切实提高风险隐患排查质量，严抓狠抓安全隐患整改落实，坚决防范各类事故发生。

总部各部门负责人，各所属企业班子成员及相关人员参加会议。