公司召开七月份生产经营调度会暨安全生产月例会、改革三年行动与综合治理专项行动推进会

8月19日，公司召开七月份生产经营调度会暨安全生产月例会、改革三年行动与综合治理专项行动推进会。会议以视频形式召开，公司党委书记、董事长张东风出席会议并讲话，总经理、党委副书记陈华超主持会议。公司领导班子成员，总部各部门负责人，各所属企业班子成员及相关人员参加会议。

会议传达了国家矿山安全监察局通报的两起重大安全生产事故及总局转发国资委《关于中央企业近期首都疫情防控工作情况的通报》，总结7月份安全环保工作，通报“两金”压控情况和国企改革三年行动进展情况，对8月份重点工作进行部署。各所属企业逐一汇报7月份重点工作落实情况和8月份重点工作安排。

张东风在讲话中强调，一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移落实“两增一控三提高”经营目标，按照总局2022年上半年工作会和公司上半年工作会要求，聚焦年度任务指标持续发力。二要认真贯彻落实总局党委书记、副局长牛建华提出的“6112”战略部署，即2年内实现年处理60万吨矿石、产出1吨黄金、实现1亿元利润总体目标。三要紧盯主要经济指标，持续抓好经济运行，加大矿石生产力度，加强成本管控，努力提高荒料率，大力扩展销售渠道，持续推进投资计划、采购管理、“两金”压控等长效化管理机制建设，加强风险研判，提早制定防范预案。四要做好金矿企业地勘工作统筹规划，加强科技项目和智慧矿山建设的组织实施，金坝公司要加快钻探进度，合理配置现有资源，充分利用人员及钻机，确保完成既定任务。

陈华超强调，要认真落实本次会议要求，做好任务分解，层层细化分工，按时按效完成安全生产工作目标和改革三年行动重点工作安排，抓好疫情防控常态化工作，确保“6112”战略落实落地。